Oracle Makes Commitments to Customers, Developers and Users of MySQL，半个月前，著名的甲骨文受不了欧盟的反垄断折腾了，做出了这么10条承诺。不过我觉得这么写承诺未必有什么实质的意义，也许只是给欧盟个回应，以后并购后该怎么样还是怎么样。虽然Oracle早几年就视MySQL为一个潜在的威胁，使出了釜底抽薪的把戏，购买了MySQL的存储引擎Innobase和BerkeleyDB；但是，经过Sun折腾过一次的MySQL对于Oracle来说还不是并购的主要目的。

还是人家Monash Research反应迅速，December 14, 2009也就发出了博客：Oracle lifts the cloud hanging over MySQL storage engine vendors。比我这个短文要及时、详细多了。MySQL的创始人Monty整了个“救救MySQL”的全球抗议，并到处散发，希望各大经济体能够重视对Oracle并购案的审查，为MySQL的的未来留下生机。

并购，对于甲骨文这样的巨型公司而言简直就是家常便饭。甲骨文自己的网站如是说：Strategic Acquisitions；Wikipedia这样说：List of acquisitions by Oracle。涉及数据库的并购还有：

1. Innobase(October 2005)
2. Sleepycat(February 2006)
3. TimesTen(June 2005)
4. TripleHop(June 2005)

我们做应用时有数据大集中，IT行业的基础软硬件厂家看来也在大集中，市场越来越是属于少数巨型公司的竞争场所了。小公司看来还得依靠各种创新谋发展，否则只能在夹缝中苟且偷生了。